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央国企的形式主义,遍地都是飙演技的“戏精”

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发表于 2024-10-31 20:36:29 | 显示全部楼层 |阅读模式
有一些国央企,明明只是个企业,但其实里面的「形式主义」泛滥,「官僚主义」严重,一天到晚在搞精神内耗。就像那些完全市场化的央国企,没本事还爱装。这些市场化国央企,血统上也属于根正苗红“皇阿哥”,可是跟其他“皇子”比起来,身份、地位、待遇、影响力可都差了一大截。说得磕碜点,跟咱布衣混得差不多,也是一天到晚愁吃穿。稍有不慎,也愁无米下锅。但是,“皇家的体面”还是要照摆不误的。



这类央国企普遍有一个特点:“形式主义”,才是他们管理的核心。他们完美地遗传了央国企管理的那套流程和制度——“官僚”;但是,又毫无节操地抄袭了私企管理的工作要求——“冷血”。简直就是完美继承国企和私企的所有「缺点」,把两套体系的负面情况合二为一。工资比不上私企,但要求紧追私企;领导是政府风格,演技务虚能得奖;绩效要对标市场,考核看领导喜好;开口经营压力大,闭口让基层奉献。如果企业效益不好,领导会认为永远与年薪3万的基层员工不努力有关,所以要从年薪三万的基层员工身上“降本增效”。最后就是在企业里,把大家都整不会了。越来越忙,到处都是基层员工的表演型加班。白天要多拉胯就有多拉胯,到了晚上全是埋头苦干拼命工作的人。为了配合领导,只能遍地都是飙演技“戏精”,感觉给这些人发的不是工资,他们拿的都是片酬。

处处过度管理、过度追责问责。事事都要上会、交圈、闭环、留痕,最后人人都是苦不堪言疲于奔命。在这样的央国企里面,连部门的设置,部门领导的称谓都极力在模仿“政府化”。企业里面一堆张科长、刘处长、李部长、陈书记、王主席的喊着,把他们一个个都叫得心里麻酥酥的,心花怒放。演得好,当领导。演不好,跑龙套。在这样的企业里面,从上到下,就找不出一个因企业生产经营不善而负债,需要承担责任的人。有了一点成绩,大家急于表白抢功。但有了过错,大家都急于推卸甩锅。在企业里面的工作,看似很“忙”,但其实绝大部分工作都是为了「免责自保」。虽然有法人,但却从来没有过真正愿意为他负责的主人。谁也不会因为是央国企经营不善、降薪裁员而感到羞愧和心痛。就像一群贪婪的人,终于发现了一个可以进去免费吃自助的地方。于是,捷足先登早进去的人就拼命吃,来得晚的人就只能少吃或者没得吃,吃饱了还要打包带走,随意浪费反正又不是自己的。吃光了,大家就一哄而散,谁也不用负责收拾残局,大家都心安理得。即使那些拿着高薪的管理层,也很难做到像民企老板那样,兢兢业业,为公司发展呕心沥血。

大领导搞花架子凑政绩,才有提升;中层领导抓考核要数据,才好进步;小领导要拍马屁站好队,才有高薪;基层员工只有当好牛马,才赏饭吃。领导会一直在说:任务层层分解,压力逐级传导。可他们似乎意识不到,自己的锅有多大,自己的米还剩多少,自己有几把刷子。形式主义被他们玩得炉火纯青。在业绩上压榨员工,而在薪酬上侮辱员工。某些央国企的形式主义管理作风,真的不服不行。版权声明:内容系「指尖上的BIM」原创,文章版权归原作者所有。

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 楼主| 发表于 2024-10-31 20:38:01 | 显示全部楼层
本帖最后由 阿里 于 2024-10-31 20:40 编辑

我们单位有三个代表性的领导名言:
1.不要给我出填空题、问答题,要给我出选择题,ABCD四个选项是什么,你选哪个,为什么选这个,为什么不选别的。
2.任务已经下达,方向已经指明,剩下的就看你们的执行力了。
3.我把问题都解决了,要你们干什么,你们怎么体现自己的价值。


央企的领导说话艺术成分还是比较高的,有一次领导按惯例叫人去谈心谈话:“党的宗旨是为人民服务,作为我来说就是要让大家的工资水平有一个合理的持续增长,提高员工生活水平。”
听到这里我觉得这个领导真的是一位为员工利益考虑的好领导,没有那么多花架子。
接着他又说:“但是怎么样才能持续提高大家的工资呢,这就要靠大家努力奋斗,把公司业绩搞上去,把效益搞得越来越好,所以小X,你们要努力奋斗,奋斗不是为了别人,而是为了自己”
我尼玛当时我就傻掉了
永远的18岁的,向前冲~
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